Внимание! JavaScript отключен в Вашем веб-браузере.
Стабильная работа сервиса невозможна! Как включить написано здесь

Диплом

"Підвищення ефективності управління грошовими коштами підприємства"

Предмет:

Экономика предприятий

Язык:

Украинский

Год сдачи:

2013

Страницы:

110

300 грн.

Вступ
Розділ 1. Теоретичні аспекти управління грошовими коштами підприємства
1.1. Економічна сутність грошових коштів та потоків підприємства
1.2. Економічний механізм управління грошовими коштами
1.3. Нормативно-правове забезпечення управління грошовими коштами
1.4. Вітчизняний та зарубіжний досвід управління грошовими коштами
Висновки до розділу 1
Розділ 2. Аналітичне дослідження стану та напрямів підвищення ефективності управління грошовими коштами ПАТ «Житомирський маслозавод»
2.1. Організаційно-правова характеристика підприємства як суб’єкта господарювання
2.2. Діагностика фінансово-економічної діяльності підприємства
2.3. Оцінка ефективності управління грошовими коштами підприємства
2.4. Напрямки підвищення ефективності управління грошовими коштами
Висновки до розділу 2
Розділ 3. Економічний механізм ресурсозбереження на підприємстві
Висновки до розділу 3
ВИСНОВКИ
ДОДАТКИ.........83
СПИСОК ВИКОРИСТАННИХ ДЖЕРЕЛ

Слід наголосити, що існують різні підходи до визначення та трактування поняття «грошовий потік». Аналіз фінансово-економічної літератури дозволив встановити, що вітчизняні та закордонні вчені по-різному трактують визначення поняття «грошові потоки» підприємства і внаслідок цього по-різному підходять до управління ним. Так, паралельно з існуючими термінами «грошові потоки», «грошовий потік» трапляються визначення «фінансові потоки», «рух грошових коштів», «cash flow» (український аналог «кеш фло»).
При вивченні досліджень науковців наочно постає проблема розбіжності в підходах не лише стосовно тлумачення змісту грошових потоків як об'єкта фінансового менеджменту, а й стосовно визначення самої термінології.
На думку Л.О. Лігоненко та Г.В. Ситник [32], дослідження грошових потоків підприємства дозволяє усвідомити увесь механізм його функціонування, так як за наявності власної, відносно самостійної логіки розвитку, грошові потоки мають зовнішні ознаки всього комплексу функціональних зв'язків, які розвиваються на підприємстві в процесі його діяльності.
Запропоноване О.О. Терещенком [46] визначення поняття «грошові потоки» не є комплексним, оскільки в ньому не знайшли відображення такі фінансові поняття, як прибутковість, рентабельність, ділова активність – результати ефективного управління грошовими потоками підприємства.
Бикова Є.В. [7] вважає, що чистий грошовий потік є елемент аналізу доходів та витрат підприємства. Ми не погоджуємося з цією позицією науковця, адже чистий грошовий потік не має безпосереднього зв'язку з доходами та витратами підприємства, оскільки він не враховує частини доходів (витрат), які не пов'язані з безпосереднім надходженням (витрачанням) грошових коштів.

Функціонування суб’єктів господарювання – це складний динамічний процес, що характеризується безперервним рухом грошових коштів, в результаті якого формуються вхідні та вихідні грошові потоки. Управління ними має важливе значення для реалізації ключових цілей підприємств будь-якої форми власності та є запорукою їх сталого фінансового стану. Адже шляхом збалансування обсягів надходження і використання грошових коштів та синхронізації їх у часі досягається забезпечення фінансової рівноваги та прискорення реалізації внутрішньогосподарських завдань господарських суб’єктів. І, навпаки, відсутність належної уваги до управління грошовими потоками може значно ускладнити роботу підприємств, спричинивши загрозу банкрутства.
Забезпечення грошових надходжень, які потрібні для відшкодування витрат виробництва й обігу, своєчасне виконання фінансових зобов’язань перед державою, банками та іншими суб’єктами господарювання, формування доходів і прибутку є найважливішою стороною діяльності підприємств.
Важливий внесок у розробку механізму управління грошовими потоками підприємств зробили такі вітчизняні економісти, як І. Бланк, В. Бочаров, Дж. К. Ван Хорн, А. Поддєрьогін та ін., але тема потребує подальшого вивчення.
Мета і завдання дослідження. Мета випускної роботи полягає в обґрунтуванні практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності управління грошовими коштами на ПАТ «Житомирський маслозавод».
Відповідно до визначеної мети у випускній роботі поставлено та вирішено такі завдання:
– розкрити економічну сутність грошових коштів та потоків підприємства;
– описати порядок формування економічного механізму управління грошовими коштами;
– провести аналіз нормативної бази з питань регулювання операцій з грошовими коштами;
– вивчити зарубіжний досвід управління грошовими коштами та визначити можливості його впровадження у вітчизняну практику;
– охарактеризувати ПАТ «Житомирський маслозавод», провести аналіз основних показників його діяльності;
– оцінити ефективність управління грошовими коштами підприємства та виявити напрямки її підвищення;
– запропонувати заходи щодо удосконалення економічного механізму ресурсозбереження на підприємстві.
Об’єктом дослідження є процес підвищення ефективності управління грошовими коштами.
Предметом дослідження є теоретичні та методико-прикладні підходи підвищення ефективності управління грошовими коштами.
Методи дослідження. У процесі дослідження теоретичних та практичних аспектів управління грошовими коштами, а також при розробці наукових рекомендацій використовувалися наступні методи: діалектичний метод та методи теоретичного узагальнення і порівняння – для розкриття економічної сутності грошових потоків; методи причинно-наслідкового зв’язку та абстрактно-логічний – для визначення видів грошових потоків; абстрагування – для виділення тих суттєвих рис, що мали найбільше значення для дослідження економічного механізму управління грошовими коштами; аналіз – для деталізації предмету дослідження на складові частини; синтез – для з’єднання окремих рис предмета дослідження в єдине ціле, а також методи індукції, дедукції, аналогії, конкретизації, спостереження, вибірки та ін., економіко-статистичні, зокрема прийоми: порівняння, графічний.
Інформаційною базою дослідження є законодавчі акти України, постанови Верховної Ради України, Кабінету Міністрів, положення класиків економічної теорії, наукові праці зарубіжних і вітчизняних вчених з питань управління грошовими коштами, матеріали науково-практичних конференцій, інтернет-ресурси, а також облікові й звітні дані підприємств.
Практичне значення одержаних результатів. Практична цінність даного дослідження полягає в обґрунтуванні управлінських рішень щодо підвищення ефективності управління грошовими коштами підприємства.
Практичні рекомендації можуть бути застосовані підприємствами молокопереробної промисловості при здійсненні управління грошовими коштами.
Структура та обсяг випускної роботи. Випускна робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних літературних джерел з 54 найменувань та додатків. Робота нараховує 110 сторінок друкованого тексту, у тому числі: 8 рисунків, 15 таблиць, список використаних літературних – 6 сторінок. Робота містить 3 додатки.

У висновках узагальнено результати проведеного дослідження, а також окреслено напрямки підвищення ефективності управління грошовими коштами:
1. В ході дослідження визначено підходи до понять «грошові кошти» та «грошові потоки». Грошові кошти – це активи підприємства у вигляді готівки в касі, коштів на рахунку в банку та депозитів до запитання, які можуть бути використані в процесі господарської діяльності підприємства. Грошовий поток – це рух грошових коштів і це поняття слід використовувати для характеризування руху капіталу, грошових фондів як готівкових, так і безготівкових, а також обороту окремих фінансових інструментів.
2. Обґрунтовано необхідність створення ефективної системи управління грошовими потоками підприємства. З цією метою нами охарактеризовано організаційно-економічний механізму управління рухом грошових коштів в розрізі складових – методи, важелі, організаційно-правове, інформаційне та програмно-технічне забезпечення.
3. Встановлено, що система нормативно-правового регулювання управління грошовими коштами в Україні характеризується низкою нормативно-правових документів, які досить часто суперечать один одному. Тому для удосконалення нормативно-правової бази необхідна подальша уніфікація нормативних документів та усунення діючих в них суперечностей.
4. В зарубіжних країнах як основний метод управління грошовими коштами пропонується складання бюджету грошових коштів, який відображає запропоновані підприємством грошові кошти та виплати за досліджуваний період. Україна тільки накопичує досвід управління фінансами підприємств за допомогою системи бюджетування, яка необхідна для моніторингу, фінансування поточної діяльності та інвестиційних проектів, аналізу ефективності використання грошових коштів. Враховуючи зарубіжний досвід, в нашій країні необхідно насамперед вдосконалити підходи до визначення стратегічних цілей, під які будуть розроблятися програми та застосовуватися сучасні технології бюджетування.
5. ПАТ «Житомирський маслозавод» є провiдним переробним пiдприємством областi. Визначено, що протягом 2010-2012 рр. спостерігаються: позитивнi зрушення в фiнансовiй стiйкостi об’єкта дослідження; зростання середньомісячної заробітної плати, що говорить про ефективне здійснення підприємством соціальної політики; підвищення можливостей підприємства щодо покриття поточних зобов’язань за рахунок оборотних засобів, хоча вцілому підприємство не здатне погасити сою поточну заборгованість за рахунок наявних грошових коштів.
6. Проведений аналіз грошових коштів на ПАТ «Житомирський маслозавод» засвідчив неефективне використання грошових коштів на підприємстві. Так, витрачання грошових коштів у звітному періоді випереджали їх надходження, рентабельність грошових коштів, що надійшли та тих, які використані, значно нижча, ніж їх залишку. Незбалансованість грошових потоків та низький рівень рентабельності грошових коштів вимагають впровадження необхідних заходів для оптимізації загальної системи управління грошовими потоками на підприємстві.
6. З метою підвищення ефективності управління грошовими на ПАТ «Житомирський маслозавод» запропоновано комплекс управлінських рішень. Крім того, підтверджено, що важлива роль в управлінні коштами належить плануванню цього виду активів. Планування руху грошових коштів дає можливість передба¬чати періодичні зміни залишків (надлишків або дефіциту) коштів і вживати заходів щодо зниження їх негативного впливу, а також він є базою для порівняння фактичних надходжень, витрат і за¬лишків з плановими і прийняття відповідних рішень стосовно їх регулювання. На ПАТ «Житомирський маслозавод» пропонуємо використовувати систему бюджетування грошових коштів.
7. Визначено, що основою стратегії успішної діяльності з ресурсозбереження на вітчизняних молокопереробних підприємствах є оптимальне використання наявних ресурсів відповідно вимогам, що ставляться до виробництва продукції, робіт і послуг. Запропоновано оптимальні шляхи формування економічного механізму ресурсозбереження на основі якісних і кількісних показників використання ресурсів, враховуючи забезпечення підприємств обладнанням, технологіями, персоналом, системою управління.

Для приобретения данной работы вначале зарегистрируйтесь и пополните баланс на 300.00 грн.

Также Вы можете заказать написание уникальной работы у наших Исполнителей.

Тетяна (tatyana)

(0)

Внимание! Файл работы будет доступен для скачивания сразу после оплаты. Работа проверена администрацией сервиса: вся информация (содержание, введение, заключение, список использованной литературы, фрагмент работы, количество страниц и т.д.) соответствует действительности

Служба поддержки:

"Підвищення ефективності управління грошовими коштами підприємства"

0 (800) 357-234