ЗМІСТ

1. Методи дослідження у менеджменті 3
2. Сутність, класифікація та процес прийняття управлінських рішень 5
3. Лінійно-функціональна організаційна структура управління 12
Практичне завдання 14
1. Проаналізуйте функціональні обов’язки і права, а також зміст роботи та складіть посадову інструкцію для менеджера низової ланки управління.
Структура посадової інструкції повинна бути такою:
- загальні положення;
- функції;
- права;
- посадові обов’язки;
- відповідальність;
- взаємовідносини (зв’язки з посадою).
Список використаної літератури 20