ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1 ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА ДП «ІВАНО-ФРАНКІВСЬКИЙ КОМБІНАТ ХЛІБОПРОДУКТІВ» 7
1.1 Характеристика діяльності ДП «Івано-Франківський комбінат хлібопродуктів» 7
1.2 Організаційна структура ДП «Івано-Франківський комбінат хлібопродуктів» 9
1.3 Загальний аналіз основних фінансово-економічних показників та оцінка діяльності ДП «Івано-Франківський комбінат хлібопродуктів» 10
РОЗДІЛ 2 ТЕОРЕТИЧНІ ТА МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ОЦІНЮВАННЯ ЙМОВІРНОСТІ НАСТАННЯ БАНКРУТСТВА ПІДПРИЄМСТВА 15
2.1 Економічна суть банкрутства підприємства 15
2.2 Вибір системи показників для оцінювання фінансово-господарського стану підприємства 23
2.3 Моделі оцінювання ймовірності настання банкрутства 34
РОЗДІЛ 3 ДІАГНОСТИКА ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА ДП «ІВАНО-ФРАНКІВСЬКИЙ КОМБІНАТ ХЛІБОПРОДУКТІВ» 45
3.1 Аналіз та оцінка майнового стану підприємства 45
3.2 Аналіз та оцінка фінансового стану підприємства 55
3.3 Аналіз показників ліквідності та платоспроможності підприємства 64
3.4 Оцінювання ймовірності настання банкрутства ДП «Івано-Франківський комбінат хлібопродуктів» 66
РОЗДІЛ 4 НАПРЯМИ ЗАПОБІГАННЯ НАСТАННЯ БАНКРУТСТВА ПІДПРИЄМСТВА ДП «ІВАНО-ФРАНКІВСЬКИЙ КОМБІНАТ ХЛІБОПРОДУКТІВ» ТА ШЛЯХИ ЙОГО ПОПЕРЕДЖЕННЯ 72
4.1 Основні стратегічні напрями запобігання банкрутства підприємства 72
4.2 Основні шляхи попередження банкрутства та відновлення платоспроможності боржника в умовах кризового стану 79
ВИСНОВКИ 85
ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 94
ДОДАТКИ 100
Додаток А (Структура управління та виробнича структура ДП «Івано-Франківський комбінат хлібопродуктів») 101
Додаток Б (система показників оцінки фінансово-господарського стану підприємства) 103
Додаток В (перелік показників, що використовуються під час проведення аналізу фінансово-господарського стану неплатоспроможних підприємств) 108
Додаток Д (річна фінансова звітність за 2014-2016 роки) 111

1.1 Характеристика діяльності ДП «Івано-Франківський комбінат хлібопродуктів»

ДП «Івано-Франківський комбінат хлібопродуктів» – підприємство, яке спеціалізується на виробництві борошна та комбікормів шляхом переробки зерна державних, власних ресурсів. Комбінат додатково здійснює операції пов’язані з зберіганням зерна, яке завозиться як від товаровиробників регіону, так і з-за меж області, надає послуги по давальницькій переробці зерна, проведенню лабораторних аналізів, транспортних послуг, послуг по нарізці валків, надання послуг з переробки давальницької зернової сировини та послуг із зважування вантажів.
Головна мета підприємства – забезпечення Івано-Франківська та області незмінно якісним продуктом, а також запровадження першокласного сервісу для надання послуг високого рівня. Створення нових робочих місць, популяризування сільського та переробного господарства серед населення, стимулювання збільшення обсягу вирощення зернових за рахунок нарощення об’ємів переробки і збуту.
ДП «Івано-Франківський комбінат хлібопродуктів» належить до об’єктів, що мають стратегічне значення для економіки міста та області.
До асортименту виробленої продукції належить: борошно пшеничне вищого ґатунку, борошно пшеничне першого ґатунку, борошно пшеничне другого ґатунку, борошно житньо-обдирне, борошно кукурудзяне, крупа манна, крупа пшенична, крупа кукурудзяна, висівки пшеничні, висівки житні, комбікорми для великої рогатої худоби, комбікорми для свиней, комбікорми для птиці, комбікорми для ставкових риб, суміші кормові, гранулювання висівок, комбікормів, фасування продукції.
Основним ринком збуту ДП «Івано-Франківський КХП» є внутрішній ринок обласного центру навколишніх населених пунктів. Основними споживачами борошна є хлібокомбінати, міні-пекарні по виготовленню хлібобулочних виробів. Споживачами комбікормів є діючі птахофабрики на території області, селянські спілки, приватні фермерські господарства.
ДП «Івано-Франківський КХП» підпорядкований Державному комітету з державного матеріального резерву України. Побудований у 1979-1981 роках, і є одним з найбільших підприємств такого профілю у західному регіоні України. Він створений з метою виконання функцій гаранта в забезпеченні хлібовипікаючих підприємств області сировиною, населення хлібом, а тваринництва кормами.
Інфраструктура:
- водопостачання – міський водопровід;
- каналізація – міський колектор;
- теплопостачання – власна котельня. Вид палива – природний газ.
- електропостачання – від КТП 10-64.
Навколо комбінату пролягають вигідні шляхи сполучення, які дозволяють вдало транспортувати вироблену продукцію як із самого підприємства, так і ввозити сировину для обробки чи зберігання. Під’їзні шляхи – це залізнична колія загальною довжиною 3,7 км та асфальтовані дороги загального користування.
Площа загальної ділянки комбінату становить12,336 га, на якій розміщується млин, як основна потужність, елеватор та комбікормовий завод потужністю 630 тонн/добу.
ДП «Івано-Франківський КХП» у процесі господарської діяльності формує відносини із засновниками, структурними підрозділами, працівниками, бюджетом, банками, постачальниками та споживачами. Зокрема, станом на кінець 2015 року в підприємства відкритий рахунок в Укргазбанку, а основними покупцями є ГДА «Івано-Франківський хлібокомбінат», ТОВ «Залізнична пекарня», ПП «Добробут», ТОВ «Долішна М.М», ТОВ «Лігос». Основними постачальниками підприємства є ТзОВ «Зернозахід», ДП «Монастирське», ПСП «Оскар», Ф/г «Прометей», ТзОВ «Авант», СВК «Чагрів».

1.2 Організаційна структура ДП «Івано-Франківський комбінат хлібопродуктів»

Відповідно до Статуту, управління товариством здійснюється директором, який призначається Уповноваженим органом управління. Уповноважений орган управління відповідно до покладених на нього завдань здійснює повноваження щодо реалізації прав держави як власника майна, переданого підприємству, пов’язаних з володінням, користуванням і розпорядженням ним у межах, визначених законодавством України, з метою задоволення державних та суспільних потреб.
Бухгалтерський облік та контроль за фінансовою діяльністю здійснюється бухгалтерською службою на чолі з головним бухгалтером відповідно до Наказу про облікову політику на підприємстві та відповідних посадових інструкцій із зазначенням обов’язків, прав та відповідальності посадових осіб. Головний бухгалтер Лапковська М.І., а заступник Ерстенюк Н.Д., яка вивчає, планує і контролює організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності підприємств, здійснює контроль за ефективним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів.
Структура управління (перелік відділів адмінуправління) взаємозв’язок і взаємовідносини відділів управління а також виробнича структура (склад основних і допоміжних цехів) ДП «Івано-Франківський комбінат хлібопродуктів» зображена в додатку А.
В останні роки стан діяльності підприємства характеризувався як вкрай незадовільний. Середній вік працівника коливався в межах 55 років, більшість виробничих потужностей знаходились в аварійному чи напіваварійному стані, річний збиток діяльності комбікормового заводу становив більше мільйона гривень. Профільні спеціалісти до співпраці не залучались. Критично низький рівень надання послуг та якість виготовленої продукції, призвели до втрати ділової репутації підприємства. Обсяги виробництва не дозволяли забезпечити більш-менш повноцінну планову роботу, оскільки середній місячний дохід не покривав щомісячні платежі по зарплатах, витратах на електроенергію та газ, а також податок на землю і відрахування по сплаті боргів.
Однак, протягом 2016 року суттєво змінено існуючий підхід до ведення бізнесу з врахуванням сучасних тенденцій та технологій. Впроваджено програмне забезпечення 1С:Бухгалтерія, розроблене з урахуванням потреб галузі та організації роботи на підприємстві. Це надало можливість суттєво зекономити час і трудомісткість процедури обліку зерна та продуктів його переробки, посилити контроль за рухом сировини і готової продукції.
На даний час, створено близько 36 робочих місць. Активно залучається молодь та висококласні спеціалісти з різних областей України. Проведено реконструкція виробничий потужностей. Модернізація млина вплинула на якість продукції. Відтепер Івано-Франківське борошно користується попитом в сусідніх областях: Львівській, Тернопільській, Чернівецькій, Хмельницькій, Волинській.
Нещодавно запущено лінії з фасування борошна в дрібну тару (2 кг) та відбору манної крупи, розроблено фірмову упаковку. Відновлено млин з переробки жита, що дозволяє підприємству виготовляти житнє, гречане та вівсяне борошно, а також пшеничне борошно грубого помелу. Також придбано обладнання для гранулювання висівок, що дало змогу виготовляти конкурентоспроможний продукт та експортувати його в країни Європи. У 2016 році вперше надавались послуги з приймання сої та соняшника.

1.3 Загальний аналіз основних фінансово-економічних показників та оцінка діяльності ДП «Івано-Франківський комбінат хлібопродуктів»

Фінансово-економічний аналіз зорієнтований на оцінювання фінансового стану, фінансових результатів та ефективності діяльності підприємства. Він дає змогу виявити напрямки й обмеження фінансового розвитку та реструктуризації фінансової політики.
Аналіз фінансового стану базується на даних фінансової звітності та бухгалтерського обліку, на розрахунку й зіставленні значної кількості показників і коефіцієнтів. Фінансово-економічний аналіз дає змогу реалізувати такі завдання: оцінити результати й ефективність діяльності підприємства, його поточний фінансовий стан, скласти прогноз розвитку фінансово-економічних показників на найближчу перспективу; оцінити динаміку фінансових показників за певний період часу і фактори, що викликали відповідні зміни; оцінити наявні фінансові обмеження на шляху реалізації організаційних перетворень; виявити й оцінити можливі джерела фінансування заходів щодо реструктуризації і можливий ефект від їх реалізації. Набір джерел інформації та методів, що застосовуються, і кількість показників, що розраховуються при проведенні фінансово-економічного аналізу, залежать від цілей дослідження.
За даними додатку Д проведемо аналіз основних фінансово-економічних показників діяльності ДП «Івано-Франківський комбінат хлібопродуктів» за 2014-2016 роки (табл.1.1).
Таблиця 1.1 - Аналіз основних фінансово-економічних показників ДП «Івано-Франківський КХП» за 2014-2016 роки

ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Закон України «Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом». – Відомості Верховної Ради України. – 1992. – № 31. – 440 с.
2. Терещенко О.О. Фінансова санація та банкрутство підприємств: Навч. Посіб. – К.: КНЕУ, 2009. – 412с.
3. Третяк О. Про проблему банкрутства підприємств/Третяк О. // Економіка України. – 2000. - № 2. – С. 46-50.
4. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. Серия «Библиотека финансового менеджера»; Вып. 3 /Бланк И.А. - К.: Ника-Центр. - 1999. – 512 с.
5. Андрущак Є.М. Удосконалення інституту банкрутства/Андрущак Є.М. // Фінанси України. – 2001. - № 9. – С. 29-37.
6. Лосєва М.С. Процедура банкрутства – ефективний важіль примусового удосконалення систем управління суб’єктами господарювання / Лосєва М.С., Ревтюк Є.А., Петренко В.П. // Регіональні перспективи (Полтава). – 2000. - № 2. – С. 200-201.
7. Пластун О.Л. Визначення сутності поняття «банкрутство» в сучасній науковій літературі /Пластун О.Л.// Вісник ЖДТУ. – 2005. - № 2. – С. 256- 261.
8. Берест М.М. Критичний аналіз змісту економічної категорії «банкрутство»//Берест М.М., Тимошенко А.П.// Вісник економіки транспорту і промисловості. – 2010. - № 29. - С.69-72.
9. Ляшенко Г. Банкрутство в системі державного регулювання /Ляшенко Г. // Науковий вісник. –1999. - № 1. – С. 103-108.
10. Капустін В.В. Банкрутство: генезис, сутність і поняття в умовах сьогодення. / Капустін В.В. // Порівняльно-аналітичне право. –2013. - № 3-2. – С. 165-168.
11. Господарський кодекс України. – Відомості Верховної Ради України . – 2003. – № 18, № 19-20, № 21-22. –144 с.
12. Цивільний кодекс України. – Відомості Верховної Ради України . – 2003. –№ 40-44. –356 с.
13. Закон України «Про господарські товариства». – Відомості Верховної Ради України. – 1991. – № 49. – 682 с.
14. Закон України «Про банки і банківську діяльність». – Відомості Верховної Ради України. – 2001. – № 5-6. – 30 с.
15. Закон України «Про страхування». – Відомості Верховної Ради України. – 1996. – № 18. – 78 с.
16. Закон України «Про забезпечення вимог кредиторів та реєстрацію обтяжень». – Відомості Верховної Ради України. – 2004. – № 11. – 140 с.
17. Постанова Кабінету Міністрів України «Про затвердження Порядку погодження умов і порядку проведення санації державних підприємств до порушення провадження у справі про банкрутство за рахунок небюджетних джерел фінансування» від 30.01.2013 № 38. [Електронний ресурс] – Режим доступу: zakon.rada.gov.ua/laws/show/38-2013-п
18. Наказ Міністерства юстиції України «Про затвердження Типової форми плану санації боржника у справі про банкрутство, Типової форми мирової угоди у справі про банкрутство та вимог щодо їх розроблення» від 19.06.2013 № 1223/5 . [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/z1064-13
19. Наказ Міністерства економіки України «Про внесення змін до Методичних рекомендацій щодо виявлення ознак неплатоспроможності підприємства та ознак дій з приховування банкрутства, фіктивного банкрутства чи доведення до банкрутства» від 26.10.2010 № 1361. – Режим доступу: http://meold.kmu.gov.ua/minec/control/uk/publish/printable_article?art_id=161074
20. Носова Є. Система показників фінансового стану / Є. Носова // Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Серія «Економіка». – 2012. – № 138. – С. 53 – 56.
21. Шморгун Н.П. Фінансовий аналіз [Текст]: [навчальний посібник] / Шморгун Н.П., Головко І.В. – К.: ЦНЛ, 2006. – 528 с.
22. Авдющенко А.С. Обґрунтування можливості використання агрегованого показника для оцінки економічного стану підприємства / А.С. Авдющенко // Науковий вісник НГУ №5. – 2010. [Електронний ресурс] – Режим доступу до журналу.: http://www.nbuv.gov.ua/.
23. Барановська О.М. Аналіз фінансового стану як інструмент запобігання кризі та виведення підприємства з неї /О.М. Барановська // Вісник Придніпровської державної академії будівництва та архітектури. – Дніпропетровськ: ПДАБА, 2008. – № 12. [Електронний ресурс]. – Режим доступу до журналу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Vpabia/2008_12/stat/UDK%20334.htm.pdf.
24. Білик М. Д. Сутність і оцінка фінансового стану підприємств / М.Д. Білик // Фінанси України № 3. – 2005.
25. Давидова Г. В. Методика кількісної оцінки ризику банкрутства підприємства / Г. В. Давидова, А. Ю. Беликов // Управління ризиком №3. – 1999.
26. Даниленко В.А. Застосування моделей діагностики банкрутства для оцінки фінансової стійкості промислових підприємств України / А.В. Даниленко// Збірник наукових праць “Науковий вісник Академії муніципального управління”, серія “ЕКОНОМІКА” – випуск 7. – 2009 р. [Електронний ресурс]. – Режим доступу до журналу:http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Nvamu/Ekon/2009_7/09dvaeou.pdf
27. Овдій Л.І., Некрасова Я.А. Оцінка інвестиційної привабливості підприємствза допомогою статистичних моделей / Л.І. Овдій, Я.А. Некрасова// Вісник Хмельницького національного університету №4. – 2009. [Електронний ресурс]. – Режим доступу до журналу.:http://www.nbuv.gov.ua/.
28. Офіційний сайт Національної бібліотеки України ім.. Вернадського. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua
29. Прохорова Ю. В. Анализ современных методов и моделей діагностики кризисных состояний предприятий машиностроения / Ю. В. Прохорова // Бизнес-Информ № 2. – 2008. – С. 52–57.
30. Терещенко О. О . Дискримінантна модель інтегральної оцінки фінансового стану підприємства / О. О. Терещенко // Економіка України №8. – 2003. – С. 38-44.
31. Терещенко О. О. Фінансова діяльність суб’єктів господарювання: Навч. посібник. – Київ: КНЕУ. – 2003.
32. Фучеджи В. І. Характеристика методів та моделей діагностики кризового стану підприємства / В.І. Фучеджи [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://ena.lp.edu.ua
33. Хоменко И. Тестирование моделей прогнозирования вероятности банкротства транснациональных компаний в преддверии мирового финансового кризисна (на примере GENERAL MOTORS) / И. Хоменко // [Електронний ресурс] – Режим доступу:http://kibit.edu.ua/files/testing-models.pdf.
34. Іванова М.І., Потьомкін Д.М. Порівняння методів діагностування банкрутства / М.І. Іванова, Д.М. Потьомкін// Економічний простір: [збірник наукових праць]. – Видавництво Придніпровської державної академія будівництва і архітектури. – 2009. – №31. – С. 184 - 200.
35. Матвійчук А.В. Діагностика банкрутства підприємств / А.В. Матвійчук // Економіка України. – 2010. – № 4. – С. 20-28.
36. Шершньова З. Є. Антикризове управління підприємством : [Навч. посіб.] / З. Є. Шершньова, В. М. Багацький, Н. Д. Гетманцева; за заг. ред. З. Є. Шершньової. – К. : КНЕУ, 2007. – 680 с.
37. Філиппова С. В. Економічна безпека підприємств реального сектору економіки в умовах вартісно-орієнтованого управління : монографія /С. В. Філиппова, Л. О. Волощук, С. О. Черкасова / під заг. ред. С. В Філиппової. – Одеса : ФОП Бондаренко М. О., 2015. – 196 с.
38. Череп А. В. Фінансова санація та банкрутство суб’єктів господарювання : навч. посібник. / А. В. Череп. – К. : Кондор, 2006. – 378 с.
39. Хаммер М. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе / Майкл Хаммер, Джеймс Чампи; пер. с англ. Ю. Е. Корнилович. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2006. – 287 с.
40. Перерва П. Г. Банкротство, санація та реструктуризація підприємства як економічні категорії антикризового управління / П. Г. Перерва, Т. О. Кобєлєва, В. Л. Товажнянський // Вісник Національного технічного університету «ХПІ». Серія : Технічний прогрес та ефективність виробництва : зб. наук. пр. – 2015. – № 59 (1168). – С. 148–152.
41. Афанасьєв М. В. Економіка підприємства : навч.-метод. посіб. / М. В. Афанасьєв, А. Б. Гончаров – Х. : ВД "ІНЖЕК". –2003. – 410 c
42. Карпунь І. Н. Управління фінансовою санацією підприємства : навч. посібник. / І. Н. Карпунь. – Львів : «Магнолія-2006», 2009. – 418 с.
43. Колісник М. К. Фінансова санація і антикризове управління підприємством : навч. посіб. / М. К. Колісник, П. Г. Ільчук, П. І. Віблий. – К. : Кондор, 2007. – 272 с.
44. Різник В. В. Ризик-менеджмент в управлінні проектами. [Електронний ресурс] / В. В. Різник // Економічний вісник університету. – 2011. – Вип. 17/1. – Режим доступу до журн. : http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/Evu/2011_17_1/Riznyk%20V..pdf
45. Троц І. В. Шляхи подолання банкрутства підприємства / І. В. Троц // Актуальні питання економічних наук : зб. тез міжнар. наук.-практ. конф., 8-9 червня 2012 р. – Одеса : «Центр економічних досліджень та розвитку», 2012. – С. 81–83.
46. Шморгун Л. Г. Менеджмент організацій : навч. посіб. / Л. Г. Шморгун. – К. : Знання, 2010. – 462 с. – (Вища освіта XXI століття).
47. Шморгун Н. П. Фінансовий аналіз : навч. посібник / Н. П. Шморгун, І. В. Головко. – К. : ЦНЛ, 2006. – 528 с.
48. Штангрет А. М. Антикризове управління підприємством : навч. посібник / А. М. Штангрет, О. І. Копилюк. – К. : Знання, 2007. – 335с.
49. Штангрет А. М. Процес здійснення обліково-аналітичного забезпечення управління економічною безпекою підприємства / А. М. Штангрет // Наукові записки Української академії друкарства. Серія : Економічні науки. – 2015. – № 2. – С. 15–22.
50. Троц І. В. Статистичний огляд банкрутства українських підприємств: національний та регіональний аспект / І. В. Троц // Вісник соціально-економічних досліджень, 2014. – Випуск 3 (54). – С. 170-178.
51. Машлій Г., Пославська І. Основні напрями запобігання банкрутства підприємств. Актуальні задачі сучасних технологій. Матеріали Міжнародної науково-технічної конференції молодих учених та студентів. Тернопіль 19-20 грудня 2012. – Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, 2012. – С. 345.

ВСТУП

Світова економічна криза, нестабільність економічного і політичного середовища в країні, недосконалість правового та податкового законодавства призвели до збільшення кількості неплатоспроможних підприємств, які прямують до банкрутства, що призводить у більшості випадків до ліквідації таких підприємств.
Сучасні динамічні умови розвитку економіки диктують підприємствам досить жорсткі умови господарювання, у зв’язку з чим підприємства та організації вимушені швидко реагувати та пристосовуватись до кардинальних змін зовнішнього середовища з метою збереження своїх конкурентних позицій, проведення подальшої успішної діяльності та одержання прибутку. В протилежному випадку – зростання заборгованості, неплатоспроможність, збитковість результатів діяльності підприємства призводять в кінцевому підсумку до його банкрутства.
Зростаючий на сьогодні рівень банкрутства підприємств закликає науковців до пошуку шляхів вирішення цієї проблеми, як на рівні держави, так і конкретного підприємства, адже прогнозування та визначення ймовірності банкрутства стає вкрай необхідним для завчасного попередження та подолання кризових явищ на підприємстві. Тому дана проблема є вкрай важливою і залишається на сьогодні досить актуальною.
Навколо проблеми банкрутства зосереджена значна увага, як з боку вітчизняних так і зарубіжних науковців. Серед вітчизняних науковців, що висвітлювали в останні роки дану проблематику, можна виділити таких, як: О. Б. Андрушко, О. Я. Базілінська, І. О. Бланк, М. П. Войнаренко, О. В. Гук, С. М. Іванюта, І. Н. Карпунь, О. В. Коваленко, Н. І. Коломієць, В. В. Лук’янова, В. О. Подольська, В. М. Нижник, О. О. Орлов, Т. Г. Рзаєва, О. М. Скібіцький, В. В. Стадник, О. О. Терещенко, Н. А. Хрущ, А. В. Череп, О. О. Шапурова, Н. П. Шморгун, А. М. Штангрет та багато інших. Відомі зарубіжні науковці такі, як: Е. Альтман, Р.Лис, А. Таффлер, Г. Спрингейт, О. П. Зайцева, Р. С. Сайфулін і Г. Г. Кадиков та інші досліджували питання прогнозування та визначення ймовірності банкрутства підприємства на базі дискримінантних моделей.
Однак, незважаючи на значний науковий доробок, проблема банкрутства не втрачає своєї актуальності, має багато не розглянутих досі питань і спонукає до пошуку шляхів їх вирішення. На сьогодні не вирішеним залишається питання подолання кризи та недопущення до банкрутства підприємства за нестабільних умов розвитку економіки.
Метою роботи є обґрунтування теоретичних та розробка науково-методичних положень і практичних рекомендацій щодо формування та запровадження на досліджуваному підприємстві системи попередження та економічних напрямів запобігання банкрутству підприємств.
Відповідно до мети дослідження поставлено і вирішено такі завдання:
– дослідити теоретичні аспекти, види, причини та наслідки банкрутства підприємств в сучасних умовах господарювання;
– визначити проблеми виявлення і запобігання банкрутству і запропонувати напрями їх вирішення;
– здійснити порівняльний аналіз зарубіжних та вітчизняних науково-методичних підходів щодо визначення ймовірності банкрутства підприємств;
– запропонувати організаційно-економічну модель діагностики кризового стану та визначення загрози банкрутства підприємств;
– систематизувати стратегічні напрями та шляхи запобігання банкрутств на підприємстві відповідно до його фінансового стану та рівня загрози банкрутства;
– розробити систему попередження, прогнозування та запобігання банкрутству підприємства.
Об’єктом дослідження є процеси попередження та формування економічних напрямів запобігання банкрутству підприємств.
Предмет дослідження охоплює теоретичні положення, науково-методичні підходи та практичні аспекти формування системи попередження та економічних напрямів запобігання банкрутству.
Базою дослідження є ДП «Івано-Франківський комбінат хлібопродуктів».
Інформаційною базою для написання дипломної роботи виступили законодавчі акти України, підручники, навчальні посібники, нормативно-правові акти, матеріали науково-практичних конференцій, інформація, отримана з мережі Інтернет, з досліджуваної проблеми. Окрім того, використовувалася фінансова звітність ДП «Івано-Франківський комбінат хлібопродуктів».
Дипломна робота складається з чотирьох розділів, вступу та висновку, містить список використаних джерел і додатки.

ВИСНОВКИ

У дипломній роботі наведено теоретичні узагальнення і нове вирішення актуального наукового завдання обґрунтування теоретико-методичних засад та практичних рекомендацій щодо створення ефективної системи попередження та економічних напрямів запобігання банкрутству ДП «Івано-Франківський КХП». Проведенні дослідження дозволили зробити такі висновки.
Провівши загальну характеристику досліджуваного підприємства в першому розділі роботи нами встановлено:
ДП «Івано-Франківський комбінат хлібопродуктів» – підприємство, яке спеціалізується на виробництві борошна та комбікормів шляхом переробки зерна державних, власних ресурсів. Комбінат додатково здійснює операції пов’язані з зберіганням зерна, яке завозиться як від товаровиробників регіону, так і з-за меж області, надає послуги по давальницькій переробці зерна, проведенню лабораторних аналізів, транспортних послуг, послуг по нарізці валків, надання послуг з переробки давальницької зернової сировини та послуг із зважування вантажів.
За аналізований період 2014 – 2016 рік, чистий дохід (виручка) від реалізації продукції, мав позитивну тенденцію до зростання, власний капітал характеризується аналогічною динамікою, щодо чистого прибутку (збитку) ДП «Івано-Франківський КХП», то тут слід зазначить що в період 2014 та 2015 рік підприємство працювало у збиток, однак в 2016 році ситуація змінилася і ДП «Івано-Франківський КХП» отримало прибуток в розмірі 250 тис. грн.. За аналізований період середньорічна вартість активів підприємства знизилась на 3225 тис. грн.. Суттєвим є зростання матеріальних витрата підприємства які зросли на 19240 тис. грн.. Основним елементом доходів за аналізований період в ДП «Івано-Франківський КХП» була виручка від реалізації продукції яка в 2014 році становила 96,3% в структурі доходів а в 2016 році – 99,70%.
В другому розділі роботи нами описані теоретичні та методичні основи оцінювання настання банкрутства підприємства, визначено економічну суть банкрутства підприємства. Також нами наведено систему показників для оцінки фінансово-господарського стану неплатоспроможних підприємств та моделі оцінки ймовірності настання банкрутства, які ми використовували для досліджуваного підприємства. Слід зазначити, що на сьогодні немає єдиного підходу щодо прогнозування банкрутства підприємств, але оціночні показники більш точно характеризують фінансовий стан підприємства та більш обґрунтовано можуть надати рекомендації для проведення санації та реструктуризації.
Оцінюючи та аналізуючи майновий стан ДП «Івано-Франківський КХП» нами встановлено основну суму оборотних активів становили в 2014 році запаси, виробничі запаси, дебіторська заборгованість за продукцію товари, роботи, послуги, грошові кошти та їх еквіваленти та рахунки в банках. Слід зазначити, що запаси в 2016 році скоротилися на 598 тис. грн., порівняно з 2014 роком, або на 15,6%; виробничі запаси знизилися на 2141 тис. грн.. або на 64%; дебіторська заборгованість за продукцію, товари, роботи та послуги знизилась на 425 тис. грн., або в 0,85 разів, суттєвим є скорочення грошових коштів та їх еквівалентів які з 2034 тис. грн. в 2014 році скоротилися до 0 тис. грн., в 2016 році аналогічна ситуація спостерігається з рахунками в банках, які з 1975 тис. грн. скоротилися до 0 тис. грн.. Щодо інших статей оборотних активів то тут слід відмітити суттєве зростання таких статей як: товари, які за аналізований період зросли на 178 тис. грн., або на 784,62%, також є суттєвим зростанням дебіторської заборгованості за розрахунками за виданими авансами яка зросла на 2984% або на 721 тис. грн.
В загальному необоротні активи підприємства в 2015 році знизилися на 548 тис. грн. в 2016 році, також знизились на 525 тис. грн., загалом за аналізований період необоротні активи знизились на 1070 тис. грн. або на 1,8%.
Основну частину активів протягом аналізованого періоду на ДП «Івано-Франківський КХП» складали необоротні активи зокрема їх частка в 2014 році становила 87,24% , причому частка основних засобів становила 86,68%, в 2015 році 90,56% основна частка яких складали основні засоби підприємства, в 2016 році 89,94%.
Пасив підприємства складався з власного капіталу та поточних зобов’язань та забезпечень. Зокрема власний капітал підприємства в 2015 році знизився на 29 тис. грн., в 2016 році, він зріс на 62 тис. грн., загалом за аналізований період власний капітал підприємства зріс на 33 тис. грн. або на 0,06%. Основними елементами власного капіталу протягом аналізованого періоду були зареєстрований капітал та додатковий капітал, а також непокритий збиток який протягом аналізованого періоду знизився на 33 тис грн.., або на 0,25%.
Поточні зобов’язання підприємства в 2015 році скоротилися на 3066 тис. грн., в 2016 році на 192 тис. грн., а за аналізований період на 3258 тис. грн. або на 77,13%.
Основними елементами поточних зобов’язань і забезпечень в 2014 році були поточна кредиторська заборгованість за довгостроковими зобов’язаннями, за розрахунками з бюджетом, за розрахунками зі страхування та за розрахунками з оплати праці, проте протягом аналізованого періоду: поточна кредиторська заборгованість за довгостроковими зобов’язаннями скоротилася на 4041 тис. грн. та в 2016 році становила 8664 тис. грн., за розрахунками з бюджетом скоротилася на 347 тис. грн., та становила 15 тис. грн., за розрахунками зі страхування скоротилася на 209 тис. грн. і в 2016 вона складає 103 тис. грн., а також за розрахунками з оплати праці скоротилася на 165 тис. грн. і становить на кінець 2016 року 103 тис. грн.. Також необхідно відмітити зростання такого елементу пасивів як кредиторська заборгованість за товари роботи і послуги яка зросла на 669 тис. грн. і в 2016 році становить 672 тис. грн.., а також кредиторська заборгованість за одержаними авансами як з 5 тис. грн. в 2014 році зросла до 799 тис. грн. в 2016 році, або збільшилась на 794 тис. грн..
Узагальнюючи аналіз майнового стану підприємства ДП «Івано-Франківський КХП» за 2014-2016 рр. можна зробити висновки, що частка основних засобів підприємства в активах зросла 2,61 %, вони складали основну частину активів підприємства протягом аналізованого періоду, коефіцієнт зносу основних засобів збільшився на 1,98%, протягом 2014 та 2015 основні засоби підприємство не оновлювало, тільки в 2016 відбулось оновлення при цьому коефіцієнт оновлення становить 0,64%.
Провівши оцінку фінансової стану підприємства нами встановлено що протягом аналізованого періоду валовий прибуток, мав зростаючу тенденцію зокрема за аналізований період він зріс на 3351 тис. грн., в 2015 році він зменшився на 221 тис. грн., проте в 2016 році зріс на 3572 тис. грн. Зростання валового прибутку підприємства свідчить про зростання ефективності виробництва, тобто про ефективність його операційної діяльності.
Інші операційні доходи ДП «Івано-Франківський КХП» за аналізований період зменшились на 103 тис. грн. Інші операційні доходи є додатковим доходом підприємства та впливає на зростання обсягів його чистого прибутку.
Прибуток від операційної діяльності підприємства показує позитивну динаміку, зокрема в 2014 – 2015 роках підприємство прибутку від операційної діяльності не одержувало, а отримувало збитки. У 2016 році ситуація змінюється в позитивну сторону і прибуток від операційної діяльності становить 308 тис. грн.
Загалом в 2014 – 2015 роках, підприємство прибутку не отримувало а працювало збитково, так в 2014 році збиток становив 114 тис. грн., а в 2015 році – 29 тис. грн. У 2016 році підприємство покращило свій фінансовий результат і чистий прибуток в результаті його діяльності становив 250 тис. грн.
Рентабельність активів ДП «Івано-Франківський КХП», яка характеризує ефективність використання всіх активів підприємства, в 2016 році становить 0,39 тобто на кожну вкладену гривню в активи підприємство отримувало 3,9 копійок чистого прибутку.
Рентабельність власного капіталу (фінансова рентабельність) характеризує рівень прибутковості власного капіталу, вкладеного в підприємство, тому найбільший інтерес представляє для наявних і потенційних власників та акціонерів, а також є одним з основних показників інвестиційної привабливості підприємства, тому що його рівень показує верхню межу дивідендних виплат, в 2016 році на 1 гривню капіталу припадало 4,7 коп. прибутку.
Рентабельність діяльності ДП «Івано-Франківський КХП» в 2016 році становить 0,68%.
Рентабельність продукції показує скільки прибутку підприємство одержало на 1 грн. виробничих затрат. Рентабельність продукції досліджуваного підприємства в 2016 році становить 1,1976.
Аналізуючи фінансову стійкість ДП «Івано-Франківський КХП» за 2014-2016 роки нами встановлено коефіцієнт фінансової концентрації власного капіталу (автономії) протягом досліджуваного періоду був більшим за його нормативне значення. На кінець 2016 року даний коефіцієнт збільшився порівняно з попередніми роками на 0,04 пункти. Це означає що ДП «Івано-Франківський КХП» в період 2014-2016 рік було стабільним та не залежним від зовнішніх кредиторів. Значення даного показника свідчить про те, що ДП «Івано-Франківський КХП» було спроможне виконати зовнішні зобов’язання за рахунок власних активів в 2014-2016 роках, тобто підприємство не залежало від позикових джерел.
Зворотним коефіцієнту фінансової автономії є коефіцієнт фінансової залежності. Оскільки протягом аналізованого періоду значення даного коефіцієнту було в межах нормативного значення в період 2014-2016 роках (менше 2), то це свідчить про те, що власники повністю його фінансували. Тобто підприємство не залежало в 2014-2016 роках від зовнішніх джерел фінансування. Зменшення даного показника протягом досліджуваного періоду становило (-0,061 пункти).
Коефіцієнт маневреності власного капіталу показує, яка частина власного капіталу використовується для фінансування поточної діяльності, тобто яку частину вкладено в оборотні кошти, а яку – капіталізовано. Цей показник характеризує ту частину власного капіталу підприємства, яка є джерелом покриття його поточних активів. Від’ємне значення показника свідчить, що власний капітал і кошти, залучені на довгостроковій основі, спрямовані на фінансування необоротних засобів, тому для фінансування оборотних активів необхідно звертатися до позичкових джерел фінансування. Це веде до зниження фінансової стійкості. Збільшення цього показника на кінець 2016 року порівняно з 2014 роком на 0,013 є позитивною динамікою для ДП «Івано-Франківський КХП».
Коефіцієнт забезпеченості оборотних коштів власними оборотними коштами, який характеризує рівень забезпеченості ресурсами для проведення незалежної фінансової політики, протягом аналізованого періоду був меншим за його нормативне значення, тобто менше 0,1. Це свідчить про те, що підприємство своїми власними оборотними коштами не в змозі покрити оборотні кошти.
Коефіцієнт фінансової стійкості характеризує фінансову стійкість підприємства. Він показує скільки грн. власного капіталу припадає на 1 грн. залученого капіталу. Протягом аналізованого періоду коефіцієнт фінансової стійкості ДП «Івано-Франківський КХП» був меншим за його нормативне значення. На кінець 2016 року даний коефіцієнт зріс порівняно з попередніми роками на 0,04, що є позитивною динамікою.
Коефіцієнт фінансування, який показує скільки гривень залученого капіталу припадає на 1 грн. власного капіталу, зменшився на кінець 2016 року на 0,061 пункти порівняно з попередніми роками.
Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами, що показує яка частина оборотних активів забезпечується за рахунок власних засобів, протягом аналізованого періоду був від’ємним. Це є негативною тенденцією для підприємства, оскільки його нормативне значення має бути більше 0,1. Протягом аналізованого періоду даний показник спав на 0,043, що означає про погіршення фінансової стійкості ДП «Івано-Франківський КХП» однак не достатній рівень.
Коефіцієнт співвідношення реальних активів і вартості майна показує скільки грн. реальних активів припадає на 1 грн. вартості майна. Цей коефіцієнт характеризує потенційні можливості активів підприємства. Спадання даного показника на 0,004 свідчить про зміну структури реальних активів у напрямку зменшення частки реальних активів у сумі майна ДП «Івано-Франківський КХП».
Коефіцієнт співвідношення необоротних і власних коштів, який характеризує рівень забезпеченості необоротних активів власними коштами, протягом аналізованого періоду був в межах його нормативного значення. На кінець 2016 року даний коефіцієнт спав порівняно з попередніми роками на 0,021 пункти.
Отже, ДП «Івано-Франківський КХП» відрізняється не високим рівнем маневреності власного капіталу, що обумовлено низькою часткою власних коштів у структурі пасивів підприємства.
Взагалі можна зробити висновок про те, що ДП «Івано-Франківський КХП» не є фінансово стійким підприємством. Проведена оцінка фінансового стану свідчить говорить про неоднозначне його становище. Практична відсутність ліквідного капіталу призводить до затримки в розрахунках з постачальниками та іншими об’єктами зовнішнього середовища. Відносно низький рівень поточних активів призводить до фінансової нестабільності, погіршується платоспроможність підприємства.
Також нами виявлено, що ДП «Івано-Франківський КХП» характеризується недостатнім рівнем платоспроможності, що визвано високим рівнем залежності підприємства від короткострокових позичених коштів. Зате слід відмітити що такі показники як коефіцієнт покриття запасів показують про те що фінансовий стан підприємства є стійким, а також частка запасів в оборотних активах підприємства є досить значна і становить 18,9% у 2016 році.
При оцінці ймовірності банкрутства ДП «Івано-Франківський КХП» можна зазначити, що за п’ятьма методами підприємству банкрутство не загрожує спостерігається позитивна тенденція зростання показника Z.
Процес діагностики банкрутства на підприємстві є важливим блоком аналітичної роботи, проведенням якого не можна нехтувати. При цьому варто обирати не просто найбільш прийнятну модель оцінювання вірогідності банкрутства з існуючих, враховуючи стан економіки в Україні загалом і в галузі зокрема, але й застосовувати ряд експертних методів для врахування чинників, які не можливо обчислити (інфляція, світова фінансова криза, нестабільність законодавства тощо).
В четвертому розділі роботи нами описано напрями запобігання настання банкрутства підприємства ДП «Івано-Франківський комбінат хлібопродуктів» та шляхи його попередження
Конкретні шляхи виходу підприємств із кризової фінансової ситуації залежать від причин його неспроможності. Очевидно, що передумови банкрутства виникають задовго до настання небезпеки банкрутства. Основним завданням у період кризи є активізація всіх дій не на отримання більшого прибутку, а на збереження та виживання підприємства за поточних умов господарювання. Основними заходами щодо виживання в умовах кризи є:
– зниження величини поточних витрат та підвищення продуктивності;
– збільшення обсягу поточних доходів;
– оптимізація грошових потоків – збільшення надходжень і зниження відтоку коштів.
До способів зменшення поточних і довгострокових витрат можна віднести такі:
- відправлення працівників у відпустку за власний рахунок;
- скорочення штату;
- консервація основних фондів;
- консервація (заморожування) будівництва;
- зниження обсягу матеріальних запасів на складах;
- отримання від постачальників знижок за умови систематичних закупок невеликими партіями.
До способів підвищення прибутковості належать:
- ліквідація надлишків товарних запасів, які не будуть затребувані найближчим часом;
- продаж частини невикористаного устаткування або передача його в оренду.
Серед способів збільшення обсягів грошових надходжень варто відзначити:
- стягнення простроченої дебіторської заборгованості,
- відстрочку поточних платежів;
- отримання банківських кредитів (наприклад, під заставу обладнання або матеріалів в обороті).
Таким чином, за результатами дослідження можна зробити висновок, що кризові умови господарювання зумовлюють необхідність розробки, формування і впровадження на підприємстві системи попередження, прогнозування та подолання банкрутства, яка покликана створити умови для ефективної діяльності підприємства і, в результаті, досягнення цілей бізнесу в умовах конкуренції та господарського ризику, шляхом своєчасного виявлення та послаблення дії різних небезпек і загроз. Отже, превентивні заходи можуть убезпечити підприємство від банкрутства шляхом попереднього виявлення кризових умов розвитку та застосування всіх необхідних контрзаходів для стабілізації його стану і поліпшення умов подальшого розвитку.