Сравнительный анализ корпораций Microsoft и Google
Согласно результатам анализа, я считаю, что бумаги компании справедливо оценены рынком и в среднесрочной перспективе будут консолидироваться возле отметки в $1000.
•Гугл представляет собой компанию технологического сектора с упором на поиск в интернете и онлайн рекламе.
•Компания находится в стадии зрелости и демонстрирует стабильные темпы развития.
•Стратегия компании предполагает расширение деятельности в другие сегменты рекламной деятельности, и мобильной продукции.
•Одним из основных драйверов роста может стать рост финансовых потоков от новых направлений бизнеса.
•Сравнительный анализ компании демонстрирует отсутствие существенного дисконта или премии к рынку.
•Акции компании являются справедливо оцененными с целевой ценой в $970 за акцию.
1. Market Research Обзор рынков
2. Деарлав Д. Бизнес путь: Билл Гейтс. 10 секретов самого богатого в мире бизнес-лидера. – СПБ.: Издательство “Крылов”, 2003
3. Аналитическая статья “Успех Microsoft” www.analyticnews.ru
4. Аналитическая статья “Использование принципов стратегии” www.vkrylov.ru
5. Конанов В. И. Microsoft: Путь к успеху. – М.: Издательство “Арфа”, 2001
6. Инвестиционная компания «Церих Кэпитал Менеджмент»
Microsoft — мировой лидер в области программного обеспечения, ИТ-услуг и решений. Это одна из крупнейших глобальных корпораций, с представительствами более чем в 100 странах мира и 92,7 тыс. сотрудников. Бренд Microsoft по-прежнему один из самых дорогих в мире — согласно исследованию Best Global Brands 2008, его ценность составляет более 59 млрд. долл., немного уступая только IBM и Coca-Cola.
Google — это игра со словом googol (гугол). Этот термин придуман Милтоном Сироттой, племянником американского математика Эдварда Каснера, и впервые описан в книге Каснера и Джеймса Ньюмена Математика и воображение (Mathematics and the Imagination). Гугол — это число десять в сотой степени, то есть единица со ста нулями. Использование этого термина отражает цель компании Google сделать доступным для поиска весь, практически бесконечный, массив информации, размещенный в Интернете.
Итак, Microsoft. Миссия - лидерство среди производителей программного обеспечения. Цели – получение прибыли, увеличение доли рынка, наращивание мощностей предприятия, разработка новой продукции. Какие стратегии применяет компания для достижения поставленных целей? На мой взгляд, наиболее полно описывает стратегию Microsoft комбинация из стратегии концентрированного роста и стратегии диверсифицированного роста так, как их описывает Ф. Котлер.
То есть, компания одновременно завоевывает лучшие позиции на рынке с уже имеющимся продуктом, развивает рынок и продукт, использует потенциальные возможности фирмы для производства новых продуктов, расширяется за счет производства технологически не связанных продуктов и поиска новых рынков. Несомненно, в стратегии компании присутствуют элементы и других стратегий, но эти две, на мой взгляд, доминирующие.
Что на очереди в Google? Компания Google, должно быть, «обречена» на рост и расширение (принимая во внимание то, что Интернет как средство массовой информации стоит все еще у истоков своего развития (создание Интернета), а также наметившуюся тенденцию к перетеканию рекламных бюджетов с телевидения и печатных СМИ во Всемирную паутину). Реклама на Google чрезвычайно эффективна: она предлагается пользователям тогда, когда те испытывают в ней наибольшую потребность — в процессе поиска информации.
В отличие от большинства компаний, где руководство и менеджеры сначала разрабатывают стратегию получения дохода, а потом создают продукт, в Google инженеры вначале решают конкретную задачу и только потом размышляют над тем, как с помощью полученного продукта можно зарабатывать деньги. Руководители компании всегда готовы выслушать соображения ИТ-специалистов о том, как увеличить скорость и повысить качество поиска информации. Google не нуждается в маркетинге еще и потому, что ее культура во главу угла ставит удовлетворение потребностей пользователей, благодаря чему поисковик приобретает все больше приверженцев
