Зміст

1. Вступ………………………………………………………………………………………………………………….3
2. Розрахункова частина……………………………………………………………………………………………….4
1) Кошторис витрат на виробництво і реалізацію товарної продукції промислового підприємства на планований рік……………………………………………………………….4
2) Розрахунок амортизаційних відрахувань на планований рік……………………………..7
3) Розрахунок нормативу власних оборотних коштів на кінець планованого року (за укрупненими елементами)……………………………………………………………………...8
4) Розрахунок виторгу від реалізації продукції і сукупного валового доходу підприємства на планований рік……………………………………………………………………………….9
5) Розрахунок податку на додану вартість, що підлягає внескові в бюджет у планованому році……………………………………………………………………………………………...11
6) Розрахунок акцизного збору на планований рік………………………………………….11
7) Розрахунок податку на прибуток…………………………………………………………..12
8) Нормативи розподілу прибутку, що залишається в розпорядженні підприємства, прийняті рішенням трудового колективу на планований рік………………………………13
9) План розподілу балансового прибутку підприємства на планований рік………………13
10) Розрахунок джерел фінансування капітальних вкладень по технічному переозброєнню і реконструкції підприємства на планований рік……………………………………………15
11)Розрахунок джерел фінансування капітальних вкладень
на невиробниче будівництво на планований рік…………………………………………….16
12) Розрахунок приросту нормативу власних оборотних коштів і джерел його покриття.17
13) Фінансовий план промислового підприємства на планований рік…………………….18
14) Перевірочна (шахова) таблиця до фінансового плану………………………………….19
3. Висновок….…………………………………………………………………………………….20
4. Література………………………………………………………………………………………21

Використанню прибутку передує його розподіл. Це важливий економічний важіль, що забезпечує гармонізацію економічних інтересів держави, підприємства як господарюючого суб'єкта ринку, його трудового колективу. Порядок розподілу прибутку підприємства залежить від чинного законодавства, яке регулює взаємовідносини підприємства з бюджетом, формами власності й організаційно-правовим статусом підприємства.
Отриманий підприємством прибуток направляється на виплату податків та обов'язкових платежів, що сплачуються з прибутку, і на утворення чистого прибутку. Прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства, використовується для матеріального заохочення і соціального розвитку, формування резервного фонду, фондів комерційного ризику, виробничого розвитку, виплати дивідендів, поповнення інших фондів, що формуються за рішенням підприємства. Розмір фондів фінансових коштів, що утворюються підприємством за рахунок чистого прибутку, не регламентується, за винятком резервного фонду (для акціонерних товариств).

Література:

1. Суторміна В.М. Підручник. — К.: КНЕУ, 2004. — 566 с.
2. Равенков А. Фінансове планування на підприємстві / Проблеми теорії та практики управління. – 2007. – С. 72-78.
3. http://zakon.nau.ua – Словник законодавчих термінів
4. http://uk.wikipedia.org
5. http://pidruchniki.ws
6. Поддерьогін А. М. Фінанси підприємств (http://books.efaculty.kiev.ua)
7. http://slovopedia.org.ua

Вступ

Фінансовий план є результатом тривалого процесу прогнозування і планування комерційної та фінансової діяльності акціонерного товариства. Його можна визначити як внутрішній норма¬тивний документ, що окреслює майбутній економічний розвиток корпорації. Вище ми говорили про періоди фінансового планування. Відповідно до них визначаються і терміни, на які складаються фінансові плани. Корпорація складає довгострокові прогнози — прогнози на п’ять або на десять років, а також коротко строкові — на один фінансовий рік.
Планування виробничо-фінансової діяльності на підприємствах передбачає
складання виробничого і фінансового планів. Фінансовий план є складовою
бізнес-плану підприємства і має вигляд таблиці, в якій відображаються
розрахунок обсягу фінансових результатів, а також обсяги надходжень і
напрямки використання фінансових ресурсів підприємства в запланованому році.
Призначення фінансового плану полягає у визначенні обсягу фінансових
результатів, а також сукупної потреби підприємства у певних розмірах фінансових ресурсів, необхідних для фінансування передбачених обсягів
розширення виробництва, виконання фінансово-кредитних зобов'язань,
розв'язання соціальних завдань і матеріального стимулювання працівників підприємства.
Необхідність фінансового плану полягає в тому, щоб дати можливість
керівництву підприємства дістати уявлення про те, який обсяг фінансових
результатів підприємство планує отримати у плановому році, які фінансові
ресурси, у яких обсягах і звідки надходять, на які цілі вони
витрачаються, виявити резерви збільшення власних фінансових ресурсів,
здійснювати режим економії та контроль за цільовим використанням коштів.
Для забезпечення обґрунтованого фінансового планування та виконання фінансового плану необхідною є підготовка регламенту його складання залежно від розміру підприємства та специфіки діяльності, організаційно-правової форми, належним чином опрацьованої та достовірної інформації. А приділяючи більше уваги фінансовому плануванню можна досягти зміцнення фінансової стабільності підприємства за умови виконання прогнозованих бізнес-планом обсягів операційної та інвестиційної діяльності на засадах фінансової стійкості, створення передумов для отримання чистого прибутку, достатнього для самоокупності та самофінансування підприємства.

Висновок
Фiнансове планування – це процес визначення обсягу фiнансових ресурсiв за джерелами формування i напрямками їх цiльового використання згiдно з виробничими та маркетинговими показниками пiдприємства у плановому перiодi. Метою фiнансового планування є забезпечення господарської дiяльностi необхiдними джерелами фiнансування.

Отже, основними завданнями фiнансового планування на пiдприємствi є:

- забезпечення виробничої та iнвестицiйної дiяльностi необхiдними
фiнансовими ресурсами;
- установлення рацiональних фiнансових вiдносин iз суб’єктами
господарювання, банками, страховими компанiями тощо;
- визначення шляхiв ефективного вкладання капiталу, оцiнка
рацiональностi його використання;
- виявлення та мобiлiзацiя резервiв збiльшення прибутку за рахунок
рацiонального використання матерiальних, трудових та грошових ресурсiв;
- здiйснення контролю за утворенням та використанням платiжних засобiв.

Фiнансове планування дає змогу розв’язати такi конкретнi питання:

- якi грошовi кошти може мати пiдприємство в своєму розпорядженнi;
- якi джерела їх надходження;
- чи достатньо засобiв для виконання накреслених завдань;
- яка частина коштiв має бути перерахована в бюджет, позабюджетнi фонди,
банкам та iншим кредиторам;
- як повинен здiйснюватися розподiл прибутку на пiдприємствi;
- як забезпечується реальна збалансованiсть планових витрат i доходiв
пiдприємства на принципах самоокупностi та самофiнансування.

Розробка фінансових планів відіграє важливу роль у реалізації стратегії підприємства на поточний рік. Це планування дозволяє визначити на майбутній період усі джерела фінансування діяльності підприємства, сформулювати систему його доходів і видатків, забезпечити постійну платоспроможність підприємства, визначити структуру його активів і пасивів на кінець планового періоду.